導讀：江陰龍希大酒店電話(huà) 江陰龍希大酒店電話(huà)地址 1. 江陰龍希大酒店電話(huà)地址 2. 江陰希爾頓酒店電話(huà) 3. 無(wú)錫江陰華西龍希國際大酒店 4. 江陰龍希國際大酒店電話(huà) 5. 江陰周莊吉慶酒店 6. 江陰龍希大酒店電話(huà)地址是多少 7. 江陰龍鳳大酒店 8. 江陰龍希大酒店電話(huà)地址查詢(xún) 9. 江陰國際大酒店電話(huà) 10. 江陰長(cháng)江村希爾頓酒店 11. 江陰華西龍希大酒店多少米高

1. 江陰龍希大酒店電話(huà)地址

華西集團所在地江陰華西村是素有“天下第一村”的美譽(yù)，華西村展現社會(huì )主義新農村典范，而龍希國際大酒店無(wú)疑則是該村標志性建筑。該建筑由奧意建筑負責從方案到施工圖以及建設全過(guò)程項目服務(wù)，樓高328米，共72層。依據2020年最新中國摩天樓高度排列，龍希國際大酒店位列中國第48、江蘇第6、無(wú)錫第2。酒店也是國內最大的單體酒店之一

2. 江陰希爾頓酒店電話(huà)

萬(wàn)達希爾頓酒店，最快捷的方式就是從火車(chē)站坐地鐵一號線(xiàn)到新街口站轉地鐵二號線(xiàn)到集慶門(mén)大街站下，即到

3. 無(wú)錫江陰華西龍希國際大酒店

上次去沒(méi)去過(guò)自助餐廳,不是很清楚。

4. 江陰龍希國際大酒店電話(huà)

對面開(kāi)放的，在龍希國際大酒店60層的金會(huì )所。如果單看的話(huà)，門(mén)票100元，如果套票，門(mén)票260元。其實(shí)就最上頭最氣派，越往下越?jīng)]有那么好玩。建議還是買(mǎi)單看60層的門(mén)票100元

5. 江陰周莊吉慶酒店

不知道你要到古冶的哪里?古冶分唐家莊、林西、古冶、趙各莊、范各莊、呂家坨等等地方，最繁華的當屬林西，林西可供住宿的賓館不少.價(jià)格也蠻便宜的.如果要性?xún)r(jià)比高一點(diǎn)的,就去吉慶大廈,標間大約200塊.單人標間約150,還是大床.要經(jīng)濟一點(diǎn)的話(huà),友河賓館搞活動(dòng)的時(shí)候標間100元,窗特別小.環(huán)境太一般.對了,現在還新開(kāi)了家叫中奧酒店的,也是開(kāi)業(yè)大酬賓,普通標間打完折98元.不過(guò)全是無(wú)窗的!還有個(gè)順緣會(huì )館,就是失火的那個(gè)林百大樓拆后重建的.據說(shuō)是三星級,環(huán)境還湊合.價(jià)格也很湊合!標間約300元.最近也沒(méi)見(jiàn)搞啥活動(dòng).趙各莊有洋人飯店,房間沒(méi)有獨立浴室.要分男女賓客進(jìn)公共浴室沐浴更衣之后走樓梯進(jìn)房間.不太方便,環(huán)境也一般,無(wú)窗的那種!價(jià)格也在150左右.唐家莊有個(gè)洋洋大酒店，以前挺火，現在連吃飯都沒(méi)啥人去了，怎一個(gè)貴字了得！其他的地方能稱(chēng)得上賓館的我可沒(méi)印象了！不知道能不能幫上你

6. 江陰龍希大酒店電話(huà)地址是多少

華西村大酒店為龍希國際大酒店（又名空中華西村），是位于江蘇省無(wú)錫市江陰市的一座大型現代化酒店，由華西村委會(huì )投資，總投資超過(guò)30億元。于2007年8月8日開(kāi)工建設，2011年10月8日開(kāi)業(yè)。建筑面積22萬(wàn)平方米。

該酒店是中國國內最大的單體酒店之一，也是華西村為迎接和慶祝華西五十年村慶的一大獻禮。

酒店頂部的61層有空中花鳥(niǎo)園、空中游泳池；酒店二樓則設有2000平方米的購物區，酒店與北京國貿三期高度一樣，已成為華西村新的地標性建筑。

7. 江陰龍鳳大酒店

俞敏洪的辦公室里，一幅放大的、掛在墻上的照片格外引人注目：在一片長(cháng)著(zhù)荒草的田地上，立著(zhù)兩間已無(wú)人居住、搖搖欲墜的破瓦房。

那是俞敏洪在江蘇江陰農村的老家。

他拍下這張照片，為的是永遠記住過(guò)去，記住生命中那一段又一段孤獨、失敗與屈辱的日子。

許多人見(jiàn)到他，都不敢相信，眼前這位瘦弱高挑、面容憔悴、長(cháng)著(zhù)一雙浮腫眼睛的男人，就是制造了“新東方神話(huà)”的俞敏洪?他就是那個(gè)人選《亞洲周刊》“21世紀影響中國社會(huì )的10位人物”、《中國青年》“21世紀影響中國社會(huì )的100位人物”，中國千百萬(wàn)青年人心目中的“平民英雄”?

這一切，俞敏洪是怎樣做到的?

他曾經(jīng)出版過(guò)一本演講集，《挺立在孤獨、失敗與屈辱的廢墟上》。書(shū)名就讓人驚心動(dòng)魄。

上大學(xué)三件事：知識、友誼、愛(ài)情?？墒?，伴隨他的永遠是絕望

從小學(xué)習差勁、江陰農村田野里的插秧能手俞敏洪，連續考了三次大學(xué)，英語(yǔ)從33分、55分，考到98分，出 人意料地進(jìn)了北京大學(xué)。北大是什么地方?人人都是人中龍鳳，人人都比俞敏洪聰明能干。他總是被同學(xué)嘲笑。

俞敏洪心情郁悶，讀到三年級生病了，大口吐血，肺結核，休學(xué)一年。休學(xué)意味著(zhù)留級，和原來(lái)的同班同學(xué)又差了一大截。這個(gè)打擊是毀滅性的。

他悵惘，希望在哪兒?他概括上大學(xué)三件事：知識、友誼、愛(ài)情?？墒?，伴隨他的永遠是絕望。學(xué)識不如人，聰慧不如人，身體不如人，交女朋友更不如人……“死的念頭都有了”。

然而俞敏洪畢業(yè)時(shí)陰差陽(yáng)錯留了校。當時(shí)，出國幾乎成了成功的一標志。朋友和同學(xué)，徐小平、劉江、包凡一……陸陸續續去了美國和加拿大，剩下總是不如人的俞敏洪。老婆恨鐵不成鋼，罵他窩囊廢。

終于有一家美國大學(xué)錄取他，3/4獎學(xué)金，還差5000美元。連買(mǎi)個(gè)饅頭，買(mǎi)棵蔥都算了又算的俞敏洪，到哪兒湊這個(gè)錢(qián)?

他決定到外面去兼職上課。1989年夏末，他穿著(zhù)褲衩、趿著(zhù)拖鞋出了北大校門(mén)，到外面英語(yǔ)培訓班當老師。每小時(shí)20元，他定了個(gè)目標，為3/4美元而奮斗。

1990年秋天的一個(gè)傍晚，外面下著(zhù)雨，同學(xué)加好友王強竄到他家喝酒。北大的高音大喇叭正在廣播。

“你聽(tīng)你聽(tīng)，老俞，在說(shuō)你呢!”王強急呼。

果然，廣播里在說(shuō)“俞敏洪”如何如何。呀，是北大對英語(yǔ)系教師俞敏洪的處分決定，說(shuō)俞敏洪私自在外授課，嚴重影響教學(xué)秩序。

處分決定連播三天，北大有線(xiàn)電視連播半個(gè)月，處分布告在北大著(zhù)名的三角地櫥窗里鎖了一個(gè)半月。處分這么重，公開(kāi)侮辱，俞敏洪事先不知道，沒(méi)有思想準備。

北大曾經(jīng)規定，對教師的處分不公開(kāi)，因為教師要給學(xué)生上課，在學(xué)生面前最重要的是面子。北大在俞敏洪這里破了規矩。第二天，俞敏洪走進(jìn)教室，學(xué)生異樣的眼神告訴他，他呆不下去了。

1991年秋天，28歲的俞敏洪離開(kāi)了北大。這個(gè)曾給他榮耀、自信、自卑。讓他夢(mèng)縈魂繞又傷心不已的北大……

離開(kāi)北大第二天，宿舍就被學(xué)校收回。他拖家帶口，打游擊一樣租了四五次房子，剛開(kāi)始租農民的房子，教農民的孩子英語(yǔ)、數學(xué)、語(yǔ)文，用來(lái)代替房租……

流離失所的俞敏洪，下定決心扎進(jìn)江湖，憑著(zhù)北大練出來(lái)的頭腦和一張嘴，當了“個(gè)體戶(hù)”。

他去找曾經(jīng)任過(guò)課的民辦東方大學(xué)商量，創(chuàng )辦東方大學(xué)英語(yǔ)培訓部，學(xué)校出牌子，他上交15％的管理費。

他在中關(guān)村第二小學(xué)租了間平房當教室，一個(gè)窄窄的胡同里。門(mén)外支張桌子，一把椅子，“東方大學(xué)英語(yǔ)培訓部”正式成立，只有兩個(gè)人，他是頭，他老婆打下手，當出納會(huì )計，上午俞敏洪騎自行車(chē)出去，拎著(zhù)漿糊桶。電線(xiàn)桿子上貼廣告，下午守株待兔。

第一天，來(lái)了兩個(gè)學(xué)生，看見(jiàn)“東方大學(xué)英語(yǔ)培訓部”那么大的牌子，只有俞敏洪夫妻倆，破桌子，破椅子，破平房，登記冊干干凈凈，人影都沒(méi)有，滿(mǎn)臉狐疑。俞敏洪好說(shuō)歹說(shuō)，讓兩個(gè)學(xué)生留下錢(qián)。夫妻倆正高興著(zhù)呢，兩個(gè)學(xué)生又回來(lái)把錢(qián)要回去了。

一個(gè)星期六，三個(gè)學(xué)生十分爽快地扔下錢(qián)走了?！?000多塊錢(qián)啊!一天的功夫，是我在北大四個(gè)月的工資啊!”晚上回家，他老婆一面數錢(qián)，嘴里一面念叨著(zhù)：“來(lái)了三個(gè)……來(lái)了三個(gè)……”

他在一旁看著(zhù)，心里琢磨，為什么來(lái)了三個(gè)人后，再往后就沒(méi)有了呢?為什么好多人來(lái)看看報名冊就走了呢?

俞敏洪心生一計。第二天，他在出國考試托福、gre所有報名冊上各填30個(gè)假名字，來(lái)人像是從第31個(gè)開(kāi)始。這一招還挺靈，一些學(xué)生將信將疑報了名。

俞敏洪精確計算過(guò)，搞了這種詭計后，每四個(gè)學(xué)生，會(huì )有 兩三個(gè)學(xué)生放下錢(qián)。轉眼間，到了1991年冬天。中關(guān)村二小這潭水開(kāi)始活了，但是，學(xué)生還是不多，死不了、活不好，沒(méi)有生氣。怎樣才能讓大家相信東方大學(xué)英語(yǔ)培訓部牛，他俞敏洪牛，而且有信用?

他又心生一計，“咱們現在學(xué)生少，賺不到錢(qián)，干脆辦免費講座?！?/p>

他寫(xiě)了廣告，定了中關(guān)村二小50人的大教室。結果大出所料，晚上來(lái)了二三百人，教室里擠得滿(mǎn)滿(mǎn)的，教室外還有200多人，把四個(gè)窗口堵得嚴嚴實(shí)實(shí)。

場(chǎng)面宏大感人，人氣旺盛。俞敏洪頓時(shí)精神倍增，侃侃而談，超水平發(fā)揮，兩個(gè)小時(shí)下來(lái)，效果極佳。北京初冬的天氣，外面奇冷，教室窗子大開(kāi)著(zhù)，里外的人，沒(méi)有一個(gè)離開(kāi)。這是俞敏洪在北大的教師生涯中從未有過(guò)的經(jīng)歷。他在學(xué)生的眼神中感受到了一種激情，一種渴望，給他以震撼和希望。

又一次租了個(gè)圖書(shū)館，會(huì )場(chǎng)外又有好幾百人進(jìn)不來(lái)，俞敏洪干脆到外面去講。他站在一個(gè)大汽油桶上，在凜冽的寒風(fēng)中像革命志士一樣慷慨激昂，講得自己和學(xué)生都熱血沸騰……

“免費講座”開(kāi)創(chuàng )了北京民辦教育的新形式，為俞敏洪的出國考試培訓打開(kāi)了局面。

一上路，就進(jìn)入了激烈競爭的漩渦中心。

1992年初春，一個(gè)廣告員出去貼電線(xiàn)桿廣告，被競爭對手捅了三刀。俞敏洪意識到社會(huì )關(guān)系的好壞，是將來(lái)自己做大的前提。人托人。好不容易請了公安局的人吃飯。不會(huì )社會(huì )上那套經(jīng)驗的俞敏洪，憋不出話(huà)來(lái)，為了顯示自己的真誠和掩蓋內心的尷尬、恐懼，他不停勸酒，自己先喝，最后把自己喝到了桌子底下。

送到醫院、搶救兩個(gè)半小時(shí)才活過(guò)來(lái)。醫生說(shuō)，換一般人，回不來(lái)了。

老師背他回家的路上，一個(gè)多小時(shí)，他一邊哭，一邊撕心裂肺地喊：“我不干了，把學(xué)校關(guān)了——”

“那時(shí)，我感到特別痛苦，特別孤獨無(wú)助，四面漏風(fēng)的破辦公室，一家人住在四面漏風(fēng)漏雨的農村房子里，沒(méi)有生源，沒(méi)有教師，沒(méi)有能力應付社會(huì )上的事，同學(xué)都在國外，干的事看不到希望……”

哭夠了，喊累了，睡著(zhù)了，醒來(lái)后，酒也醒了。晚上7點(diǎn)還有課，又像往常一樣，背上書(shū)包上課去了。

競爭在繼續，捅刀子的沒(méi)有了。

一個(gè)沖妻子大喊“我發(fā)財了!”一個(gè)說(shuō)“這太奇妙，太刺激了”

活下來(lái)后，生命的沖動(dòng)就是長(cháng)大。

1993年11月16日這個(gè)日子，俞敏洪就像自己女兒生日一樣記得清楚。這一天，“新東方”在北京西北角的西三旗一間平房里誕生了。

到1994年時(shí)，俞敏洪已經(jīng)掙夠了學(xué)費，可以追隨徐小平、王強出國留學(xué)了。停下來(lái)往回一看。他發(fā)現，新東方這駕馬車(chē)已經(jīng)走了很長(cháng)一段路程，學(xué)生數1994年比1991年出來(lái)干時(shí)增加了好幾百倍，還有繼續增加的趨勢，他自己都嚇了一跳：事情干大了?!

出國，還是繼續拖著(zhù)新東方這駕馬車(chē)往前走?他拿著(zhù)學(xué)生報名冊愣了很久，2000多個(gè)名字，都是自己一筆一劃寫(xiě)下來(lái)的。新東方這個(gè)孩子養大了，襁褓中撫育，風(fēng)雨里成長(cháng)，扔掉，舍不得啊。那臺“紅大發(fā)”面包車(chē)，已經(jīng)開(kāi)了三年，天天跑印刷廠(chǎng)，跑各教室，印資料，運資料，親自把一份份資料發(fā)給學(xué)生。出國。學(xué)什么?說(shuō)穿了，就是一個(gè)面子的問(wèn)題。

他終于做出了一生中最重大的一次決定：留下來(lái)，讓出國留學(xué)見(jiàn)鬼去吧!

他意識到新東方將是他的終身事業(yè)時(shí)，他想到了國外的老朋友們，他需要這些人與他一起干。1995年底，新東方已經(jīng)有足夠的實(shí)力和發(fā)展前景，吸引國外的老朋友們回來(lái)了。

1995年11月9日，溫哥華機場(chǎng)。

俞敏洪在溫哥華機場(chǎng)寒風(fēng)中等徐小平已經(jīng)等了一個(gè)半小時(shí)!

不熱情的 回應電話(huà)里“失去了精氣神”，又把第一次出國的“老朋友”撂在機場(chǎng)上一個(gè)半小時(shí)，都不是徐小平以往的風(fēng)格。原來(lái)，天才徐小平在國外混得窮困潦倒，妻子教書(shū)養家，自己在家帶倆孩子。前途無(wú)望，長(cháng)期以來(lái)心情沮喪。

一開(kāi)始，徐小平還裝著(zhù)“驢屎外面光”，很有錢(qián)的樣子。

沒(méi)兩天露了馬腳。他領(lǐng)俞敏洪到一家酒吧，開(kāi)著(zhù)車(chē)在酒吧外繞了兩圈都不停車(chē)。俞敏洪指著(zhù)停車(chē)場(chǎng)說(shuō)：

“你把車(chē)停到那兒不就行了嗎?”

“這兒有個(gè)免費停車(chē)場(chǎng)，我在找呢?！毙煨∑胶茏匀坏卣f(shuō)。

“怎么這……”俞敏洪一時(shí)很震驚，想說(shuō)“怎么這么窮”，咽回去了。其實(shí)，俞敏洪不說(shuō)出來(lái)，徐小平也知道他想說(shuō)什么。

徐小平也在觀(guān)察俞敏洪。俞敏洪花錢(qián)如流水，在北美40多天，見(jiàn)同學(xué)，見(jiàn)朋友，一路上花了一萬(wàn)多美元。他有明顯的顯擺心理，要花錢(qián)給大家看看，急于想讓同學(xué)們知道，“我俞敏洪從一個(gè)特沒(méi)出息的人，變成了一個(gè)特有出息的人?！?/p>

俞敏洪對徐小平大談新東方的情況。他說(shuō)：新東方現在有一萬(wàn)多學(xué)生，北京城起碼有10萬(wàn)人是他的“門(mén)徒”，新東方的老師一節課最多能掙1000多塊，一節課兩個(gè)小時(shí)，他和有的老師一天要講10個(gè)小時(shí)課，一天掙好幾千塊錢(qián)。

“一節課1000多塊?”“是啊?！?/p>

徐小平開(kāi)始算賬。一個(gè)哈佛教授年薪12萬(wàn)美元，一個(gè)月1萬(wàn)美元，一天300美元，換算成人民幣，一天也就是掙2400元人民幣，新東方老師一天掙四五千元人民幣!在加拿大講課，一天掙100美元就不錯。這絕對是全球以教書(shū)為生的人最高的日工資!

徐小平大為震驚。

俞敏洪勸徐小平回來(lái)做移民咨詢(xún)，因為他在加拿大的一家公司做過(guò)移民咨詢(xún)，懂加拿大法律，可以利用新東方這個(gè)舞臺。

俞敏洪說(shuō)，你回來(lái)，你的夢(mèng)想我幫你實(shí)現。徐小平開(kāi)始傾述他的夢(mèng)想，情感的閘門(mén)打開(kāi)，就止不住。他不停地傾訴，不停地給俞敏洪唱他寫(xiě)的歌，苦悶而憂(yōu)傷的歌，一首一首地唱，一邊流淚，一邊唱。

俞敏洪心里哽哽地想哭，哭不出來(lái)。

一會(huì )兒老婆回家，徐小平興奮得忘乎所以，沖老婆大喊，“我發(fā)財了!”

然后，孤零零的俞敏洪開(kāi)著(zhù)車(chē)，在北美的風(fēng)雪交加的夜晚中狂奔。他還要去找王強。王強在美國著(zhù)名的貝爾實(shí)驗室做軟件開(kāi)發(fā)，拿著(zhù)6萬(wàn)美元的年薪。

真正打動(dòng)王強的是“看”。

王強帶俞敏洪去普林斯頓，走進(jìn)一家超市，有打工的中國學(xué)生，突然走過(guò)來(lái)，滿(mǎn)臉景仰地問(wèn)：“你是俞老師嗎?”走進(jìn)一家餐館，也有中國學(xué)生站起來(lái)，“俞老師……”甚至走在大街上、校園區，也碰見(jiàn)了不少叫“俞老師”的人。王強兩眼放光，像看外星人一樣看著(zhù)俞敏洪。這太奇妙了!太刺激了!

那時(shí)候，俞敏洪在新東方親自教的學(xué)生成千上萬(wàn)，分布在北美各大學(xué)，真正是“桃李滿(mǎn)天下”的感覺(jué)。而這也正是王強夢(mèng)寐以求的感覺(jué)。

四只老虎一只猴，形成了新東方極強的爆發(fā)力

俞敏洪、徐小平、王強“聚義”，給新東方注入了新鮮血液。

這幫哥們兒可不是等閑之輩。俞敏洪做了四件事：第一，為迎接徐小平，他用30萬(wàn)元的原裝“帕薩特”換了“紅大發(fā)”面包車(chē)；第二，攆走了原來(lái)做移民的加拿大老外，騰出地方讓徐小平入主移民公司；第三，王強回來(lái)不久，撒出管財務(wù)、行政、后勤的老婆，改變新東方“夫妻店”形象；第四，劃分地盤(pán)，確定新的利益格局。

俞敏洪決定不出國后，開(kāi)始用比較長(cháng)遠的眼光來(lái)規劃新東方學(xué)校。徐、王回來(lái)前，他就開(kāi)始做鋪墊。1994年底。他找到了民辦外語(yǔ)培訓學(xué)?！袄硐雽W(xué)?！毙ｉL(cháng)杜子華。杜子華口語(yǔ)、 聽(tīng)力教得不錯。

兩個(gè)民辦校長(cháng)見(jiàn)面。俞敏洪提出了兼并方案：一，新東方教師一節課平均300元，如果杜子華過(guò)來(lái)，可以每節課600元，翻一倍；二，口語(yǔ)班可以合并到新東方，交學(xué)校15％的管理費，其余歸杜子華。各有所得，皆大歡喜，兩人一拍即合。

這是俞敏洪典型的“糖紙理論”實(shí)戰演習。小時(shí)候，俞敏洪有糖自己不吃，給農村小伙伴吃，大家便甘愿為他四處打架(給合作伙伴利益，做大)；糖紙俞敏洪自己留著(zhù)，成了“孩子王”的象征(品牌自己掌控，擴大影響)。

徐小平、王強回來(lái)后，俞敏洪如法炮制。

徐小平管留學(xué)、簽證、移民和咨詢(xún)，王強的地盤(pán)是基礎英語(yǔ)培訓。

1997年10月，包凡一回國，俞敏洪給了新東方出版地盤(pán)。俞敏洪繼續守著(zhù)出國考試培訓的老陣地。至此，新東方“諸侯分封制”格局形成，外語(yǔ)培訓教學(xué)門(mén)類(lèi)體系整合完畢。五個(gè)人當中，三個(gè)“海龜”，兩個(gè)“土鱉”；俞敏洪、王強、包凡一三個(gè)同班同學(xué)，都屬虎，加上杜子華屬虎，四只虎。四只老虎一只猴，形成了新東方極強的爆發(fā)力。

同時(shí)，新東方開(kāi)始形成自己的一種文化——“英雄不問(wèn)出處，英雄不問(wèn)年齡”。比如十分邪乎的是，高中都沒(méi)畢業(yè)的羅永浩，混跡江湖，也站到了新東方講臺上!山東師大畢業(yè)的宋昊想到新東方上課，找不到俞敏洪，急了，打電話(huà)對辦公室的人扯了個(gè)幌子：“我是他大學(xué)同學(xué)，睡在他上鋪的兄弟，從加拿大回來(lái)剛下飛機，要他來(lái)接我，快把他的手機告訴我?！卞X(qián)永強則直接把剛下車(chē)的俞敏洪堵在車(chē)門(mén)口，“我要到新東方上課?！薄安痪幸桓窠等瞬拧?，新東方撒著(zhù)歡地跑起來(lái)。

從1995年起，新東方進(jìn)入快速增長(cháng)期。招生人數每年遞增100％以上!

6年的時(shí)間，學(xué)生人數由1994年的3500人次，增加到2001年的25萬(wàn)人次。增加約71倍!(2004年全國招生人數達到75萬(wàn))而且建立了比較完備的出國考試培訓、基礎外語(yǔ)培訓、出國留學(xué)服務(wù)教學(xué)體系和正在展開(kāi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)體系，市場(chǎng)競爭半徑伸展到了主要中心城市。

至此，新東方奠定了中國外語(yǔ)培訓市場(chǎng)的霸主地位。

“蠟燭馬上就到，我會(huì )給你們帶來(lái)光明!”

財富和名聲為新東方聚集了人才，人才反過(guò)來(lái)為新東方創(chuàng )造了更大的名聲，更多的財富，使“新東方”三個(gè)字成為商業(yè)潛力無(wú)窮的超級品牌。

但自從新東方有“海龜”的第一天起，就有以“海龜”為代表的西方思想與以俞敏洪為代表的“土鱉”本土觀(guān)念、生活方式的沖突、磨擦。

美國耶魯大學(xué)mba畢業(yè)的錢(qián)永強，看見(jiàn)俞敏洪和徐小平在耶魯和哈佛大講特講“新東方精神”，諸如對“在絕望中尋找希望……”頗不以為然?！缎聳|方精神》這部影響很大的書(shū)是徐小平編撰的，其中將新東方精神歸納為：“追求卓越，挑戰極限，在絕望中尋找希望，人生終將輝煌!”

錢(qián)永強對新東方精神不以為然，認為內涵不夠。徐小平和他吵作一團。

俞敏洪見(jiàn)他們吵得差不多了，說(shuō)：“永強呀，新東方精神有多高，有多神，咱們不管。我自己也從來(lái)沒(méi)為已經(jīng)獲得的東西而牛。而自豪。我只是想講一個(gè)小故事給你聽(tīng)。我小時(shí)候，我家門(mén)前有一條路，一下雨。這條路就被水沖出一條溝，這條路不寬不窄，中間必須墊一塊磚頭，你才能走過(guò)去。不墊磚頭，你就過(guò)不去，你想過(guò)去，有時(shí)候，一怕，一跳，就掉到泥里去了。所以，每次下雨的時(shí)候，我都要揀一塊磚頭，墊在溝中間，來(lái)往行人，一腳就墊過(guò)溝坎了。新東方精神就是這么一小塊磚頭，使得每一個(gè)學(xué)生。在他奮斗最艱難的時(shí)候，最疲憊的時(shí)候。我們給他墊上一塊磚頭，他不至于 在一跳的時(shí)候掉到溝里去。我們就是這塊磚頭，這塊墊腳石，讓他們可以順利地跨過(guò)這個(gè)溝坎。新東方確確實(shí)實(shí)幫助過(guò)無(wú)數學(xué)生跨過(guò)這個(gè)溝坎，給了他們力量，給了他們知識，給了他們方向。新東方做到這一點(diǎn)，就夠了?！?/p>

這是俞敏洪第一次用意象來(lái)系統地闡述“新東方精神”。

耶魯的春夜里，自視甚高的錢(qián)永強和徐小平，都被感動(dòng)了。

要做一塊“墊腳石”不容易。

這些副校長(cháng)們都知道，俞敏洪把學(xué)生當上帝看待，“對學(xué)生不好，就變成了魔鬼”。不惜代價(jià)給不滿(mǎn)意(不管是什么原因)的學(xué)生退學(xué)費，組織參加春節不能回家的學(xué)生的聯(lián)歡會(huì )，為學(xué)習好的學(xué)生發(fā)獎，一獎十多萬(wàn)。結業(yè)發(fā)獎大會(huì )上讓校長(cháng)們向臺下的學(xué)生三鞠躬。徐小平至今對鞠躬的事耿耿于懷，說(shuō)：“有失師道尊嚴?！庇崦艉椴贿@么看：“學(xué)生學(xué)得太難太苦，學(xué)完了，給他們鞠躬，向他們表示慰問(wèn)，表示敬意。有什么不好?傷著(zhù)我們什么了?”

夏天熱的時(shí)候，條件差的教室沒(méi)有空調沒(méi)有電風(fēng)扇，要準備成車(chē)的冰塊拉到各個(gè)教室。幾百人的大教室，講臺上放幾塊冰不管用啊，俞敏洪說(shuō)?！敖淌依镒雷拥首訑D滿(mǎn)了，再多了放不下，起碼可以在心理上解決問(wèn)題啊，你不知道曹操‘望梅止渴’的故事嗎?”

北京到處挖坑修路，教室經(jīng)常停電，新東方每年都要準備上萬(wàn)支蠟燭，上百個(gè)煤油燈，哪停電往哪運。20世紀90年代，在中國的政治、經(jīng)濟、文化的中心，點(diǎn)蠟燭點(diǎn)煤油燈上課，像是《天方夜譚》里的神話(huà)故事。

新東方“激情新概念英語(yǔ)”的創(chuàng )始人江博說(shuō)，講課，應該是一門(mén)藝術(shù)，要有思想，有審美，讓學(xué)生就像在沙漠中行走，突然發(fā)現一罐“紅?！?，發(fā)現一頭駱駝。有一天晚上，正上著(zhù)課，突然停電，江博喊道，“同學(xué)們，你們等一會(huì )兒，蠟燭馬上就到，我會(huì )給你們帶來(lái)光明的!”

學(xué)生們在黑暗中等待著(zhù)蠟燭，等待著(zhù)蠟燭帶來(lái)的火光。

十幾分鐘后，蠟燭來(lái)了。他先點(diǎn)燃了兩支，放在黑板的托盤(pán)上。黑板被照亮了。他把第三支點(diǎn)燃，交給前排的同學(xué)，依次往后傳。光明向后傳遞，黑暗漸漸隱退。燭光騰騰閃爍，像一個(gè)個(gè)會(huì )說(shuō)話(huà)的靈魂，照亮了學(xué)生的臉龐，照亮了學(xué)生的眼睛。江博看到一雙雙眼睛里“沒(méi)有抱怨，只有新奇”。他說(shuō)，這是他“一生中看到的最美麗的眼睛”。

教室里靜靜的，誰(shuí)都不敢說(shuō)話(huà)，生怕褻瀆這一神圣的時(shí)刻。

俞敏洪對這種情景太熟悉了。他在新東方點(diǎn)燃了第一支蠟燭。1995年底，他去加拿大蒙特利爾一個(gè)大教堂參觀(guān)，教堂里上千支燃燒著(zhù)的蠟燭一層一層升上去，肅穆，莊嚴，神圣。這使他想到了幾年前他在北大附中階梯教室上課。停電了，一片漆黑，他找人買(mǎi)來(lái)了蠟燭。在100多支蠟燭的照耀下，他堅持講完了兩個(gè)小時(shí)的課。他說(shuō)：“我當時(shí)感覺(jué)太神圣了!那種神圣莊嚴感，無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容?！?/p>

新東方創(chuàng )業(yè)時(shí)期，幾乎所有的老師都經(jīng)歷過(guò)這種場(chǎng)面。

“我愿意用個(gè)人換回新東方。用生命換回新東方”

窮教書(shū)匠，歷史上教書(shū)匠從來(lái)都是跟“窮”字綁一塊兒的，俞敏洪和新東方硬是把教書(shū)匠前邊的“窮”字拿掉了，不僅拿掉了，而且還讓教書(shū)匠變成了百萬(wàn)富翁。

然而任何事物總是變化的，“大成功后面必是大危機?！钡?000年初，隨著(zhù)英語(yǔ)培訓市場(chǎng)的變化，因人而異開(kāi)辟的地盤(pán)沒(méi)有覆蓋到的新領(lǐng)域(如電腦培訓、教學(xué)軟件)的迅速發(fā)展，各路諸侯的胃口和攀比心態(tài)隨之擴大，利益邊界嚴重混淆、重疊，紛爭、矛盾、沖突、攻伐日漸加劇，俞敏洪精心設計的，曾經(jīng)非常有效的“分封制度”，開(kāi)始出現隱患。

危機 與機遇往往又是并存的。

同是2000年初，資本運作專(zhuān)家、人民大學(xué)金融研究所所長(cháng)王明夫來(lái)到新東方，說(shuō)：“為什么新東方不值50個(gè)億?!”

新東方人在“50億”的巨大誘惑下，迅速結束了近5年的“分封割據”。2000年5月開(kāi)始股份制改造。五個(gè)月后，他們注冊了“東方人教育科技發(fā)展有限公司”，準備在較短的時(shí)間里，實(shí)現現代公司治理結構，整合新東方產(chǎn)業(yè)資源，然后展開(kāi)資本運作，籌備上市。

這一來(lái)，在未來(lái)虛幻的“巨大誘惑”面前，諸侯們交出了地盤(pán)，意圖“一統江山”。那個(gè)一團和氣，大塊吃肉，大碗喝酒，友情為重的“現實(shí)利益”時(shí)代結束了。尤其是公司股權設計，俞敏洪占絕對控股地位。其他十個(gè)人分享其余股權，小股東大多數人不舒服，認為應該得到更多。

新東方開(kāi)始了艱難而痛苦的現代企業(yè)轉型。

新東方公司化改造2000年5月1日正式啟動(dòng)，歷時(shí)一年半，高層思想不統一，沖突不斷。小股東地盤(pán)沒(méi)有了，人、財、物的支配權取消了，公司沒(méi)有利潤，股權朝不保夕，自然陷入恐慌，陷入對俞敏洪“改革”動(dòng)機的懷疑，結果被理解為俞敏洪“杯酒釋兵權”的一場(chǎng)“陰謀”；又說(shuō)他搞“人民公社”，“剝奪”大家的勞動(dòng)成果。

俞敏洪和他的新東方團隊。面臨著(zhù)二次創(chuàng )業(yè)內部利益調整的復雜局面。

2001年8月27日，王強提出辭職。第二天，徐小平支持王強，也向董事長(cháng)俞敏洪遞交了辭去董事的辭呈。兩個(gè)消息，“如同晴天霹靂”。

俞敏洪一臉的震驚、茫然和沮喪。

此時(shí)的新東方號稱(chēng)“三駕馬車(chē)”，三駕去其二，還會(huì )有新東方嗎?

2001年8月28日晚，新東方緊急召開(kāi)董事會(huì )。董事會(huì )開(kāi)成了批判會(huì )。所有矛頭直指俞敏洪。

平時(shí)不抽煙的俞敏洪要了一支煙，眼睛鼻子都擠在了一塊兒，悶悶地抽著(zhù)。

俞敏洪意識到，新東方新一輪危機開(kāi)始了。

從管理學(xué)的角度看，新東方最大的麻煩是朋友在一起做事，互相要求完美，特別是要求道德上的完美。同時(shí)，沒(méi)有統一對新東方發(fā)展前景的認識，對很多最基本的價(jià)值層面的問(wèn)題沒(méi)有取得共識。權力系于俞敏洪一身，反而強化了元老們被拋棄或即將被拋棄的恐懼感。

看大家發(fā)難結束，俞敏洪說(shuō)話(huà)了：“我希望王強和小平留下來(lái)。對新東方有好處。如果以我的離開(kāi)一段時(shí)間或者徹底離開(kāi)，能換來(lái)新東方團隊的團結，我愿意?！?/p>

他提出辭去新東方董事長(cháng)兼總經(jīng)理的職務(wù)?！叭绻芤晕业碾x開(kāi)換來(lái)新東方的發(fā)展，我會(huì )高興一百倍一千倍。我愿意用個(gè)人換回新東方，用生命換回新東方。

“我干了十年了，干得很累。我需要家庭團聚，妻子女兒在加拿大，長(cháng)期分離，女兒都快要不認識我了。我應該到國外去讀書(shū)……”俞敏洪的淚水在眼眶里打轉兒，強忍著(zhù)在眼鏡后面閃爍。

會(huì )場(chǎng)上已有人泣不成聲。

“都江堰都能一勞永逸。完成千秋大業(yè)，為什么新東方不能?”

11月1日，是王強給俞敏洪的最后期限。這天，徐小平發(fā)難。他以非常激烈的形式抵制俞敏洪關(guān)于讓錢(qián)永強擔任新東方市場(chǎng)推廣總監的任命。

徐小平的行動(dòng)雪上加霜，把俞敏洪逼上了絕路。

11月初，俞敏洪一人來(lái)到四川青城山。他想喘口氣。

青城天下幽。青城山是道教名山。不遠處，就是中華民族的豐功偉業(yè)——都江堰。

青城后山峰回路轉，溪流時(shí)而潺潺，時(shí)而轟鳴。山上有茶館，老嫗沏上一杯香茶，山人合一，充溢著(zhù)靈氣。俞敏洪讀都江堰碑，知李冰父子修都江堰，因勢利導，順其自然，一勞永逸，從此岷江安瀾，成都平原生民2200年享其利，遂成“天府之國”。他 說(shuō)：“都江堰都能一勞永逸，完成千秋大業(yè)，為什么新東方不能?”

俞敏洪游青城山、都江堰似乎悟到了什么。

今年的11月有兩個(gè)重要的日子，一個(gè)是王強給定的時(shí)間表，一個(gè)是11月16日——新東方學(xué)校創(chuàng )建8周年。

11月6日，俞敏洪飛回北京，決心已下。

他回北京走的第一步是繼續強勢“削藩”，終結小股東們“回到過(guò)去”的幻想，迅速建立新的薪酬體系和組織結構，建立期權制度，在新東方真正結束了“分封割據”；

第二步，說(shuō)服杜子華留下來(lái)；

第三步，說(shuō)服王強留在新東方，并且恢復董事職務(wù)，出任新東方公司的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理?！澳阋欢ㄒ貋?lái)!我可以跪下來(lái)請你回來(lái)!”

話(huà)說(shuō)到了這種份上，王強開(kāi)始松動(dòng)。

第四步，徹底打消小股東的不安全感，在利益的層面上妥協(xié)，以穩定新東方團隊。11月20日，他提議召開(kāi)股東大會(huì )，通過(guò)關(guān)于年終-分紅的“股東協(xié)議”。

第五步，削弱徐小平的權利。

第六步，在新的薪酬體系下，新團隊立即審議2002年各部門(mén)、各分支機構的財務(wù)預算，在現有產(chǎn)業(yè)基礎上挖掘發(fā)展潛力，把原來(lái)的財務(wù)預算提高了近一倍，讓大家能見(jiàn)度很高地看到了明年可能的收益，極大地鼓舞了士氣。

正當新東方內部斗爭最激烈的時(shí)候，俞敏洪在幾個(gè)月的時(shí)間里讀了幾十本現代企業(yè)管理的書(shū)和企業(yè)家傳記，不懂的地方，拜訪(fǎng)各方高人，根據新東方的實(shí)際情況，寫(xiě)出了新東方企業(yè)組織結構、人事制度、薪酬制度等一系列設計文案。他說(shuō)：“如果沒(méi)有制度設計，自己都搞不清楚方向，說(shuō)什么都等于零?！?/p>

俞敏洪在變化，在提升。

在新東方新團隊的真誠挽留下，王強決定捐棄前嫌，回歸新東方。

新東方又躲過(guò)一劫。接著(zhù)徐小平重回核心團隊，俞敏洪長(cháng)嘆：“老天爺不滅新東方!”

新東方諸公以他們的理智、學(xué)養、友誼、理想。以及有缺陷的個(gè)人魅力和初見(jiàn)端倪的新型利益關(guān)系，避免了一場(chǎng)由內訌而崩潰的庸俗結局。

這是中國教育事業(yè)的福音。

8. 江陰龍希大酒店電話(huà)地址查詢(xún)

華西龍希國際大酒店，高328米，共74層（地下2層）。

9. 江陰國際大酒店電話(huà)

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10. 江陰長(cháng)江村希爾頓酒店

江陰新長(cháng)江希爾頓酒店高度為200米。

11. 江陰華西龍希大酒店多少米高

酒店規模

10月8日，江蘇省江陰市華西村328米高的龍希國際大酒店建成開(kāi)業(yè)。這座酒店總投資30多億元，共74層，造型為“三足鼎立，明珠置頂”，樓內設有800多套客房和餐飲、娛樂(lè )、會(huì )議、健身、休閑、文化、購物以及高級會(huì )所等設施，并陳列眾多藝術(shù)珍品。該大樓將為華西村旅游業(yè)增添新優(yōu)勢，同時(shí)可安排3000人就業(yè)。

華西龍希國際大酒店，高328米，共74層（地下2層）。高度名列世界第15位，國內第8位。酒店共設有826間客房，近5000個(gè)餐位，是國內最大的單體酒店之一。

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